경영 목표 설정하는 법과 유의할 점

1. 목표 설정의 중요성

 

 

• 목표 설정은 조직에 방향성과 명확성을 부여하여 모든 구성원이 노력을 통일시키는 역할을 합니다.
• 목표 설정을 통해 조직 내외의 이해 관계자들이 공유하는 목표를 설정함으로써 조직의 성과를 높이는 데 도움이 됩니다.
• 명확하고 구체적으로 설정된 목표는 조직원들에게 희망을 전하고 동기부여를 제공하여 조직의 성공을 이끌어냅니다.

 

 

2. SMART 기법 소개

 

 

• 특정하게(Specific): 구체적이고 명확한 목표를 설정한다. 어떤 것을, 어디서, 얼마나 하는지 명확하게 정의해야 한다.
• 측정 가능하게(Measurable): 달성 여부를 측정할 수 있어야 한다. 얼마나 많이, 몇 개, 어떻게 등으로 측정 가능성을 확보해야 한다.
• 달성 가능하게(Achievable): 현실적으로 이룰 수 있는 목표여야 한다. 잠깐의 목표가 아니라 실현 가능한 목표여야 한다.
• 관련성 있는(Relevant): 조직의 주요 목적과 부합하며 조직의 발전에 기여해야 한다. 목표가 조직의 비전과 연결돼야 한다.
• 시한 있는(Timely): 일정 기간 내에 달성 가능한 목표여야 한다. 시한을 명확히 설정하고 목표를 달성하기 위한 일정을 계획해야 한다.

 

 

3. 경영 목표 설정 단계별 가이드라인

 

 

• 목표 설정 전 준비 단계: 기업의 비전과 미션을 분석하고, 외부 환경과 경쟁사를 파악하여 목표에 대한 기본적인 방향성을 확립한다.
• 목표 수립 단계: SMART 기준을 적용하여 명확하고 측정 가능한 목표를 세우고, 조직 구성원들과 논의하여 목표의 타당성을 검토한다.
• 목표 공유 단계: 목표를 조직 내 외에 공유하고, 개인별 또는 팀 단위로 목표 달성에 대한 역할과 책임을 명확히 하여 투명성을 확보한다.
• 목표 평가 및 수정 단계: 주기적으로 목표 진행 상황을 모니터링하고 성과를 평가하여 필요 시 목표를 조정하며, 학습과 개선을 통해 효율적인 경영 목표를 설정한다.

 

 

4. 목표 평가와 조정 방법

 

 

• 목표 도달 상황 분석: 주기적으로 목표를 도달하고 있는지 상황을 분석하고 평가해야 함.
• 성과 측정 지표 확인: 목표를 달성하기 위한 성과 지표를 명확히 설정하고 이를 확인해야 함.
• 선진 경영 모델 적용: 성과가 부족하다면, 선진한 경영 모델을 적용하여 개선방안을 도출해야 함.
• 조직원의 피드백 수렴: 조직원들의 의견과 피드백을 수렴하여 목표를 조정하고 보완해야 함.
• 유연한 대응 방안 마련: 예기치 못한 상황에 대비하여 유연하고 적시에 대응할 수 있는 방안을 마련해야 함.

 

 

5. 성공적인 목표 설정을 위한 팁

 

 

• 구체적이고 명확한 목표 설정: 모호한 목표보다는 구체적이고 명확히 정의된 목표를 세우는 게 중요해.
• 도전적이지만 현실적인 목표: 목표가 너무 쉬우면 동기부여가 떨어지지만, 현실적인 범위 내에서 도전적인 목표를 세우는 게 좋아.
• 시간적으로 구체적인 목표 일정: 목표를 달성하기 위한 구체적인 시간 일정을 계획하고 시간을 효율적으로 활용해.
• 긍정적이고 흥미로운 목표: 긍정적이고 흥미로운 목표는 달성할 욕구를 높여줄 수 있어.
• 목표 달성을 위한 계획 수립: 세운 목표를 달성하기 위한 구체적인 계획을 세우고 실행에 옮기는 게 중요해.